Formation Finance pour Équipes d'Entreprise
Vous cherchez à renforcer les compétences financières de vos équipes ? On travaille avec des entreprises qui veulent que leurs collaborateurs comprennent vraiment les chiffres, pas juste les manipuler. Des formations pratiques qui partent de vos cas réels.
Discuter de vos besoins
Des programmes calqués sur votre réalité d'entreprise
On ne débarque pas avec un PowerPoint générique. Avant chaque formation, on passe du temps à comprendre votre secteur, vos processus, vos défis quotidiens. Résultat : des sessions où vos équipes reconnaissent leurs situations et trouvent des réponses concrètes.
- Contenus construits autour de vos données réelles et vos indicateurs métier
- Formateurs avec expérience opérationnelle en entreprise, pas que théorique
- Sessions planifiables entre septembre 2025 et mars 2026 selon votre calendrier
- Groupes de 8 à 15 participants pour garder un format interactif et productif
Comment on procède avec votre entreprise
Un processus simple en trois étapes qui part de vos besoins pour arriver à des compétences financières ancrées dans le quotidien de vos équipes.
Analyse de vos enjeux
On commence par discuter avec vous et quelques membres de votre équipe. Quels sont les blocages ? Où sont les incompréhensions ? Quels outils utilisez-vous déjà ? Cette phase nous permet de cerner exactement ce qui vous sera utile.
Conception sur mesure
Nos formateurs créent ensuite un parcours qui colle à votre contexte. On intègre vos exemples, vos cas d'usage, même vos documents internes si besoin. Ça donne des formations qui parlent à vos équipes dès la première heure.
Animation et suivi
Les sessions se déroulent dans vos locaux ou en ligne, selon votre préférence. Et ça ne s'arrête pas là : on prévoit un point de suivi quelques semaines après pour voir comment les nouvelles pratiques s'installent et ajuster si nécessaire.
Les formatrices qui travaillent avec vos équipes
Fabienne Moreau
Formatrice gestion budgétaire
J'ai passé douze ans en contrôle de gestion avant de me tourner vers la formation. Ce qui me plaît, c'est de voir des équipes commerciales ou techniques comprendre enfin comment leurs décisions impactent le budget. On part toujours de situations qu'ils vivent vraiment.
Ludivine Berger
Spécialiste analyse financière
Mon approche est assez directe : on prend vos tableaux de bord, on décortique ensemble. Pas de jargon inutile. L'idée c'est que chacun reparte avec des méthodes qu'il peut appliquer dès le lendemain sur ses propres dossiers.
Roseline Dufour
Consultante trésorerie TPE-PME
Je forme souvent des responsables de TPE et PME qui gèrent tout eux-mêmes. On travaille sur la trésorerie prévisionnelle, les flux, comment anticiper les tensions. C'est très concret, avec beaucoup d'exercices sur tableur à partir de leurs chiffres.